RAS-News Weihnachten 2007 - Januar 2008 - Nr. 72
Ihr kostenfreier monatlicher Online-Ratgeber unter dem Motto:
„Mit Respekt, Achtung und Selbstvertrauen zu mehr Erfolg“
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Lieber Leser der RAS-News,
wir wünschen Ihnen gesegnete Feiertage und einen hervorragenden Start ins Neue Jahr
und den vielen neuen Lesern ein herzliches Willkommen in unserer wachsenden Gemeinschaft.
Als Weihnachts-Geschenk und kleines Dankeschön für Ihre Treue und Ihre vielen Zuschriften
sind diesmal 2 Weihnachts-Geschichten für Sie zusätzlich beigefügt (s. u. 1.).
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„Unser wahres Zuhause ist der gegenwärtige Augenblick.
Wenn wir wirklich im gegenwärtigen Augenblick leben,
verschwinden unsere Sorgen und Nöte und
wir entdecken das Leben mit all seinen Wundern.“
Thich Nhat Hanh
„Wer nicht
an Wunder glaubt,
ist kein Realist.“
David Ben Gurion
„Ja, die Liebe ist eine wahre Zauberin.
Sobald man liebt, wird das, was man liebt, schön.
Wie lässt sich nur erreichen, dass man liebt, alles liebt?“
Leo N. Tolstoi
Link zum Archiv aller 210 Gedanken und Zitate (die seit April 2001 in den RAS-News erschienen sind)
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Textmarken zu den einzelnen Abschnitten:
1.
HEILSAME GESCHICHTE; DIE HERZ UND SEELE BERÜHRT
2.
KUNDENBERATUNG, VERHANDLUNG und VERKAUF Wie wecken Sie das
Interesse Ihres Partners?
3. MOTIVATIONS-TIPP Handeln
Sie! Seien Sie pro-aktiv!
4. OFFENE SEMINARE
Effektives Selbstmanagement für Kreative - in Tages-Kursen
5. SYSTEMISCHE BERATUNG
20. Januar - System-Aufstellungs-Tag
6.
NACHRICHTEN aus der WIRTSCHAFT 8 positive Kurznachrichten
7. COACHING Stress und
Burnout vermeiden -
HerzIntelligenz "anzapfen"
8. NACHDENKENS- und BEACHTENSWERTES
Subprime- und Finanzkrise und ihre Folgen
9. LOHNENDER BUCH-TIPP Selbstmanagement
Trainer
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RAS-News November 2007
RAS-Mews Dezember
2007
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Wie wecken Sie das Interesse Ihres Partners für das Gespräch? Beispiele für Eröffnungen
Was sagen Sie, nachdem Sie Ihren Partner freundlich begrüßt (und – beim Erstgespräch – sich vorgestellt) haben? Nun geht es darum, den Grund Ihres heutigen Besuchs zu verkaufen, ohne mit „der Tür ins Haus zu fallen“.
Wie wecken Sie die Bereitschaft Ihres Partners, gerade jetzt ein Beratungs- oder Verkaufsgespräch mit Ihnen zu führen? Wie lenken Sie seine Aufmerksamkeit auf Ihr heutiges Thema?
Ihre Aufgabe in diesem Moment lautet: Ihren Gesprächspartner den Nutzen dieser Beratung (positiver Zielzustand) erkennen zu lassen, ohne dabei bereits jetzt etwas über Mittel und Wege dorthin zu verraten.
Wenn Sie Ihren Gesprächspartner und seine aktuelle Unternehmenssituation kaum kennen, bleibt Ihnen nur die Möglichkeit, mit einer allgemein gehaltenen Gesprächseröffnung Inte-resse für das von Ihnen geplante Gespräch zu gewinnen. Das fällt vielen Verkaufsberatern anfangs schwer. Hier hilft nur eine gute Vorbereitung. Üben Sie anhand der Liste „Wörter, die helfen ...“. Zum Beispiel:
„Ich bin heute zu Ihnen gekommen, um mit Ihnen gemeinsam nach Möglichkeiten zu suchen, Ihre Rentabilität zu steigern.“
„Ich empfehle Ihnen, dass wir heute gemeinsam überlegen, wie Sie Ihren Unternehmenserfolg weiter erhöhen und sichern können.“
„Ich unterstütze Sie gern dabei, Ihre Produkte und Dienstleistungen in Zukunft noch sicherer und wettbewerbsfähiger erstellen und verkaufen zu können.“
„Erfolg und Sicherheit erhöhen“, „Rentabilität steigern“ und „Wettbewerbsfähigkeit erhalten“ sind sicher keine Gesprächsthemen, die auf Ablehnung bei Ihrem Partner stoßen werden. Andererseits sind diese Formulierungen derart unspezifisch, dass Sie damit auch kaum große Aufmerksamkeit hervorrufen werden. Sie erreichen mit derart allgemeinen Nutzenargumenten zwar sehr viele Partner, bei ihnen aber nur ein geringes Interesse am Gespräch.
Allgemein bzw. breit angelegtes Argument
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stößt bei vielen Partnern auf positive Resonanz,
doch leider nur auf sehr geringe (wenig Tiefe)Abb.: Wirkung einer allgemein gehaltenen Gesprächseröffnung
Wenn Sie Ihren Gesprächspartner und seine aktuelle Unternehmenssituation hingegen sehr gut kennen, können Sie mit einer genau auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Partners zugeschnittenen Gesprächseröffnung sehr viel mehr Interesse für das von Ihnen geplante Verkaufsgespräch gewinnen.
Individuell bzw. spitz zugeschnittenes Argument
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dringt tief in das Interesse des Partners,
wirkt nur gezielt bei ihm,
fällt aber bei allen anderen durch.Abb.: Wirkung einer kundenspezifischen Gesprächseröffnung
Beispiele:
„Ich bin heute zu Ihnen gekommen, um mit Ihnen gemeinsam ein neues Konzept zu entwickeln, das Ihnen hilft, ... Ihren Kundendienst im Schalterbereich durch Arbeitsplatzsysteme mit leistungsfähigen Online-Funktionen auszustatten.“ oder
„ ... Ihre gesamten Innen- und Außenüberwachungs-Anlagen bequem und zuverlässig von einem PC aus zu steuern.“
„Wie interessant ist es für Sie, Frau/Herr ..., die Lagerbestände Ihrer Werkzeuge um mehrere Prozentpunkte zu senken bei gleichzeitig erhöhter Verfügbarkeit?“ oder
„ ... mit einem einzigen kleinen Sensor optisch, thermisch und chemisch Brandgefahren frühzeitig zu sehen, zu riechen und zu spüren, bevor es brenzlig und teuer wird?“
Denkt Ihr Partner schon länger über ein „neues Kundendienstkonzept im Schalterbereich“, ein „zentrales Gefahrenüberwachungs- und Steuerkonzeptkonzept per PC“, über „das Senken seiner Lagerhaltungskosten“ bzw. „multipel-sensorische Brandmeldesysteme“ nach, haben Sie mit dieser Eröffnung jeweils einen „Volltreffer“ gelandet. Hohe Gesprächsbereitschaft ist Ihnen sicher.
Ist er daran nicht interessiert, haben Sie ein „Eigentor erzielt“. In diesem Fall dürften Sie nur wenig Chancen haben, Ihren Partner heute zu einem interessierten Verkaufsgespräch mit Ihnen zu bewegen.
Spezifische Gesprächseröffnungen bedürfen also einer sehr guten Vorbereitung. Sie passen immer nur auf einen bestimmten Einzelfall. Dafür erzielen Sie damit höchstes Interesse, wenn der in Aussicht gestellte Nutzen des Gesprächsthemas genau die Bedürfnisse Ihres Partners trifft.
Quelle: „VERKAUFSPRAXIS – Der Wegweiser zu Verkauf, Beratung und Verhandlung“, 4. aktualis. Aufl., S. 194-197
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Handeln Sie! Seien Sie pro-aktiv!
„Wenn Du eine helfende Hand suchst
– Du findest sie am Ende eines Armes!“Reinhard K Sprenger
Viele Menschen neigen dazu, die Verantwortung für ihr Leben, für ihren Erfolg (oder auch Misserfolg) auf andere abzuwälzen.
Sie erwarten, dass andere ihnen helfen, ihre Probleme zu lösen, dass andere sie erfolgreich machen.
Doch niemand kommt und hilft ihnen, außer sie helfen sich selbst.„Hilf Dir selbst – dann hilft Dir Gott.“ Dieses Zitat haben Sie bestimmt schon einmal gehört.
Doch die Frage ist nicht, ob Sie es kennen – die Frage ist, ob und wie Sie es umsetzen.
Handeln kommt nun einmal von Hand – und nicht von Mund. Sonst würde es ja „mundeln“ heißen.
Schon die alten Griechen wussten: „Erfolg buchstabiert sich: T U N !“Prüfen Sie:
G Welche Dinge, Aktivitäten, Projekte schieben Sie seit langem vor sich her,
wälzen Sie von einer Seite auf die andere, aber kommen nicht ins Handeln?F Wie wäre es, wenn Sie heute den ersten Schritt tun?
G Welches Ziel haben Sie, das Sie bisher einfach verstauben ließen?
F Wie wäre es, wenn Sie heute den ersten Schritt tun, um es zu verwirklichen?
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Im letzten Jahr haben wir mehrere Unternehmer, Freiberufler und Führungskräfte kennen gelernt, die sehr kreativ sind und sehr viel Wissen sammeln. Diese Personen bringen ein erstaunlich großes und wertvolles Veränderungspotenzial in ihre Unternehmen und Arbeitsteams ein. Das zeigen in wunderbarer 'Weise ihre persönlichen Arbeitspräferenz-Profile - erstellt mit Team Management Systems®.
Zugleich zeigt sich auch immer wieder, dass gerade diese kreativen Personen in ihrem Beruf große Schwierigkeiten haben, effektiv zu planen, effizient zu organisieren und ihre Arbeitszeit sinnvoll einzuteilen. Ihren Überschuss an guten Ideen bezahlen sie teuer mit einem Mangel an strukturiertem Pragmatismus einerseits und einem Defizit an innerer Stabilität aufgrund fehlender, ganzheitlich definierter Lebensprinzipien und erfüllender Lebensziele.
Für diese Personen und alle, die ihr Leben selbstbestimmt, selbstbewusst und erfolgreich gestalten wollen,
empfehlen wir dieses neue vierteilige Intensiv-Training:Mit effektivem Selbstmanagement zu mehr Erfolg und Erfüllung in Beruf und Privatleben
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damit Ihnen bestmöglicher individueller Lernerfolg sicher ist.
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Der monatliche
System-Aufstellungs-Tag
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erfreut sich hohen Zuspruchs.
Für Januar und Februar können Sie noch Anliegen
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RWE bündelt Erneuerbare Energien in neuer Gesellschaft
Die RWE AG will den Geschäftsbereich Erneuerbare Energien in den kommenden Jahren stark ausbauen. Wie der Energieversorger erklärte, wird die neue Führungsgesellschaft für Erneuerbare Energien "RWE Innogy" unter der Leitung von Prof. Dr. Fritz Vahrenholt am 1. Februar 2008 an den Start gehen. Wie der Konzern weiter erklärte, will man ab 2008 jedes Jahr unter der Beachtung der konzernüblichen Wirtschaftsanforderungen mindestens 1 Mrd. Euro investieren. "Wir haben uns für die neue Gesellschaft sehr viel vorgenommen. Ich freue mich, dass wir mit Fritz Vahrenholt große Erfahrung bei Erneuerbaren Energien an Bord holen," sagte der Vorstandsvorsitzende Jürgen Großmann. Es ist vorgesehen, zum Start Erzeugungskapazitäten von rund 1.500 Megawatt in der neuen Gesellschaft zu bündeln. Das Geschäftsmodell umfasst Planung, Errichtung und Betrieb von Anlagen für regenerative Stromerzeugung und Energiegewinnung. Der Schwerpunkt wird auf organisches Wachstum gelegt. Zusätzlich will RWE Innogy das Geschäft durch strategische Zukäufe von Unternehmen und Anlagen verstärken.Windwärts Energie wächst kontinuierlich
Die Windwärts Energie GmbH (1994 gegründet) entwickelt und realisiert Windenergie-, Photovoltaik- sowie Biogasprojekte im In- und Ausland, übernimmt Fremdprojekte in unterschiedlichen Planungsstadien und bietet Kapitalanlagen im Bereich des ökologischen Investments an. Bisher hat die Windwärts Energie GmbH Projekte entwickelt, in denen insgesamt 87 Windenergie- und 15 Photovoltaikanlagen mit einer Gesamtleistung von 133 Megawatt in Betrieb genommen wurden. Die Jahresstromproduktion dieser Anlagen beträgt über 266 Millionen Kilowattstunden. Dies entspricht dem jährlichen Strombedarf von rund 88.000 privaten Haushalten. Die meisten Anlagen wurden durch geschlossene Publikumsfonds finanziert, an denen sich mehr als 2.300 Investoren beteiligt haben. Bei einem Investitionsvolumen von 132 Millionen Euro stellen sie mit Kommanditeinlagen in Höhe von 39 Millionen Euro das Eigenkapital von 16 Fondsgesellschaften.
Höchste
Windenergie-Anlage der Welt mit 210 Meter Gesamthöhe entsteht im
Hunsrück
In Deutschland geht der Windkraft-Ausbau weiter. Die
juwi-Gruppe wird 2008 in der Morbacher Energielandschaft (MEL) einen Meilenstein
der besonderen Art setzen: Im Hunsrück errichtet das Team zusammen mit der
Fuhrländer AG aus dem Westerwald die mit 210 Meter Gesamthöhe höchste
Windenergie-Anlage der Welt. Dabei handelt es sich um eine FL 2500 auf einem 160
Meter hohen Gittermast mit einem Rotor von 100 Meter Durchmesser. „Nur so können
wir in der MEL zusätzlich zu den bereits vorhandenen 14 Vestas V80-Anlagen
einen weiteren Standort wirtschaftlich nutzen“, betont juwi-Planungsleiter
Bernhard Bögelein. Der Jahresertrag wird bei rund 6,5 Millionen kWh liegen.
Bislang hat die juwi-Gruppe an rund 50 Standorten in Deutschland und Frankreich
über 250 Windräder mit einer Gesamtleistung von rund 350 MW realisiert.
Weitere Windparks entwickelt juwi derzeit in Tschechien, den USA, Costa Rica und
Argentinien. www.juwi.de
In Sachsen entsteht eines der größten Solarkraftwerke der Welt
First Solar Inc. liefert die Solarmodule für ein 40-Megawatt Solarkraftwerk, das im sächsischen Brandis von der juwi solar GmbH errichtet wird. Nach der Fertigstellung wird es sich bei diesem Projekt um eine der größten photovoltaischen Anlagen handeln, die je errichtet wurden. Die Bauarbeiten sollen innerhalb von 30 Monaten abgeschlossen werden. Das Projekt umfasst ein Investitionsvolumen von 130 Mio. € und wird von der Sachsen LB finanziert. Nach der Fertigstellung wird die Anlage mit rund 550 000 Solarmodulen arbeiten und jährlich ca. 40 Mio. Kilowattstunden saubere Energie erzeugen. Auf diese Weise wird eine Emission von Treibhausgasen im Umfang von voraussichtlich 25.000 t vermieden. „Wir sind sehr glücklich, an der Entwicklung eines der größten Solarkraftwerke der Welt teilzunehmen”, erklärt Michael Ahearn, Präsident und CEO von First Solar. „Unsere Zusammenarbeit mit führenden Projektentwicklern für groß angelegte Solarkraftwerke ermöglicht es uns, die Kosten für Solarmodule und -anlagen zu senken und dadurch den Markt für Solarstrom zu erweitern.” First Solar fertigt Solarmodule mit Hilfe eines hoch entwickelten Halbleiter-Beschichtungsverfahrens, das die Kosten für Solarstrom deutlich reduziert.Mit Holz-Pellets heizen
Im häuslichen Bereich kommt Holz in Form von Scheitholz (Stückholz / Holzscheite), Hackschnitzeln (gehäckseltes Holz) oder Pellets zum Einsatz. Pellets sind Holzpresslinge mit einem Durchmesser von ca. 6 - 8 mm und einer Länge von 5 - 45 mm, die aus getrocknetem, naturbelassenem Restholz (Sägemehl, Hobelspäne, Waldrestholz) hergestellt werden. Sie werden ohne Zugabe von chemischen Bindemitteln unter hohem Druck gepresst und haben einen Heizwert von ca. 5 kWh/kg. Damit entspricht der Energiegehalt von zwei Kilogramm Pellets ungefähr dem von einem Liter Heizöl. Weitere Infos finden Sie beim Deutschen Energie-Pellet-Verband e.V. (DEPV) im Internet unter http://www.depv.de.
Wärme
aus dem Hunsrück - Holzpellets-Produktion
in der Morbacher Energielandschaft
Die rheinland-pfälzische
Umweltministerin Margit Conrad hat in der Morbacher Energielandschaft (MEL) die
Produktion von Holzpellets der juwi-Gruppe offiziell gestartet. „Anlagen
wie diese sind ein wichtiger Baustein in einem künftigen Energieland
Rheinland-Pfalz“, betont juwi-Vorstand Fred Jung. „Der
regionale Kreislauf der Biomasse macht uns unabhängig von teuren Importen und
sorgt für weitgehend stabile Preise im Energiesektor.“ Dies, so
Jung weiter, gelte für den Wärmemarkt ebenso wie für den Strommarkt. Für den
Elektrizitätssektor hatte die juwi-Gruppe im September eine Studie vorgelegt,
in der ein Weg zu einer 100-prozentig regenerativen Stromerzeugung im Jahr 2030
aufgezeigt wurde. Die Gesamtproduktionskapazität der Morbacher Pelletsfabrik
beträgt 20.000 Tonnen pro Jahr. Geplant ist zunächst ein Zwei-Schicht-Betrieb
mit einer Jahresproduktion von
8.000 Tonnen. Betreiber der rund drei Millionen Euro teuren Anlage wird
die juwi Beteiligungs GmbH &
Co. Holzpelletieranlage Morbach KG sein. „Wir
sind sehr zufrieden, dass nach nur rund sechsmonatiger Bauzeit nun die ersten
juwi-pellets produziert werden“, lobt Projektleiter Torsten
Schopbach die am Bau beteiligten Firmen. Dazu gehören so renommierte
Unternehmen wie die Friedli Engineering AG und die GT ZeSor AG aus der Schweiz.
Gefüttert wird die Pelletproduktionsanlage mit Material
aus der näheren Umgebung: Unternehmen der Sägeindustrie aus dem Hunsrück
liefern jährlich rund 57.500 Schüttraummeter (SRM) Späne an. Die Späne und
Holzstücke werden zerkleinert und getrocknet, bevor sie über ein hoch
entwickeltes Transport- und Bearbeitungssystem zu einer Pelletpresse gelangen.
Dort werden die kleinen, ultrakompakten Brennstäbchen normgerecht hergestellt:
zwei Zentimeter lang und sechs Millimeter im Durchmesser – zehn Stück wiegen
etwa sieben Gramm. Der Strombezug kommt von den Morbacher Windrädern und der Morbacher
Biogasanlage.
„Wir gehen derzeit
davon aus, dass wir unsere Holzpellets ab
170 Euro pro Tonne frei
Haus in einem Umkreis von 50 km um Morbach liefern können“, ergänzt
Betriebsleiter Frank Brusius. Dabei handelt es sich um Pellets, die mit 100%
erneuerbaren Energien produziert werden. „Durch
unsere Variabilität in der Rohstoffwahl und der garantierten
Versorgungssicherheit durch unsere Lieferanten wird dieser Preis auch nicht den
starken Schwankungen der letzten Jahre unterliegen“, so Brusius
weiter. Holzpellets sind damit – im Vergleich zu Heizöl und Erdgas – die
günstigere Alternative bei der häuslichen Wärmeversorgung: Ein
Hausbesitzer mit einem jährlichen Wärmebedarf von 20.000 Kilowattstunden zahlt
bei einer Holzpelletsheizung im Jahr rund 700 Euro für die Wärme, der Besitzer
einer Ölheizung dagegen rund 1.200 Euro pro Jahr – also fast das Doppelte.
Weitere Infos zur Morbacher Energielandschaft finden Sie im Internet unter www.energielandschaft.de,
www.juwi.de
aleo solar: Umsatz über 200 Mio. Euro
Der Solarmodul-Spezialist und Systemlieferant aleo solar AG meldete, dass er für das laufende Geschäftsjahr bereits heute einen Umsatz in Höhe von 210 Mio. Euro melden kann. Das Umsatzziel von 200 Mio. Euro ist damit bereits jetzt deutlich übertroffen. Deutschland bleibt laut aleo solar weiterhin Photovoltaik-Weltmeister, was die jährlich neu installierte Leistung angeht, aber auch international ist die Nachfrage ungebrochen hoch. „Neben Spanien entwickelt sich zunehmend auch Italien hervorragend“, erklärt Heiner Willers. Das Unternehmen wird seine Produktionskapazität im Jahr 2008 nach eigenen Angaben von 100 auf 180 Megawatt vergrößern. Damit sei man für das Wachstum der nächsten Jahre gerüstet.
Q-Cells
schließt Liefervertrag mit LDK ab
Q-Cells AG hat mit dem chinesischen Solarunternehmen LDK Solar
Co. Ltd. einen Vertrag über die Lieferung von Siliziumwafern abgeschlossen. Wie
der weltweit zweitgrößte Solarzellenhersteller heute mitteilte, handelt es
sich hierbei um einen Vertrag mit fester Abnahmeverpflichtung ("Take or pay")
für die Jahre 2009 bis 2018. Insgesamt kann Q-Cells aus den vertraglich
festgelegten Siliziummengen - zusätzlich zu den bestehenden Ausbauplänen -
Solarzellen mit einer Gesamtleistung von mehr als 6 Gigawattpeak (GWp)
herstellen. Die Lieferungen werden im Jahr 2009 mit Wafern aus einer Menge von
etwa 1.000 Tonnen Silizium beginnen und bis 2013 auf 5.000 Tonnen p.a.
ansteigen. Der Preis für das Silizium ist für die Jahre 2009 und 2010 fest´vereinbart,
in den Folgejahren sieht der Vertrag die Möglichkeit vor, die Preise abhängig
von der Marktpreisentwicklung anzupassen. Dieser Vertrag ermögliche Q-Cells ab
2009 ein deutlich stärkeres Wachstum als bislang geplant.
Alle positiven Wirtschaftsnachrichten 2007 Alle Wirtschaftsnachrichten Juni 2005 - Ende 2006
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verantwortlich: (c) Rudolf A. Schnappauf,
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Training und Beratung - Am Fussgraben 26
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