Das Team Management Profil | |||||
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Die Arbeitspräferenzen | |||||
Mitarbeiter werden in der
Regel nach ihrer Ausbildung, ihren Skills, ihren Fähigkeiten und
Fertigkeiten eingestellt und bewertet. Kompetenz ist das zentrale
Kriterium. Wer seine Arbeitspräferenzen herausfindet und nutzt,
schöpft aus der Quelle: hohe Motivation entsteht. Arbeitspräferenzen
nutzen heißt: bei der Arbeit den eigenen Neigungen nachgehen, in
bevorzugten Tätigkeitsbereichen arbeiten - das tun, was man gern tut.
Zu den eigenen Präferenzbereichen fühlt sich jeder hingezogen. Diese
Dynamik nutzt TMS, um mehr Effektivität und Arbeitszufriedenheit zu
erzielen. In Interviews und Feldforschungen ermittelten
Margerison-McCann die Arbeitspräferenzen von mehreren tausend
erfolgreichen Führungskräften und Teammitgliedern. TMS entstand aus
der Praxis für die Praxis der Arbeitswelt. Aus den vielen tausend Antworten leiteten Margerison-McCann vier Präferenzbereiche, acht Teamrollen und sechzehn Teamsektoren ab. Wenn ein Teamleiter weiß, wie die Teamrollen in seinem Team verteilt sind, kann er die Mitarbeiter nicht nur nach ihrer Kompetenz, sondern auch nach ihrer Präferenz einsetzen. Damit schafft er einen Motivationsschub für jeden. Wenn es gelingt, alle Kräfte auf das Ziel hin zu bündeln, ist der Weg frei für ein starkes Team.
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Das Team Management
Profil der persönlichen Arbeitspräferenzen |
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Mit dem von Margerison-McCann entwickelten
Team Management Profil steht ein 20-28-seitiges persönliches Feedback zu
den eigenen Arbeitspräferenzen zur Verfügung. Es wird von einem intelligenten Computerprogramm geschrieben. Dieses wertet die Antworten aus einem Fragebogen mit 60 Fragen zum eigenen Verhalten im Arbeitsbereich aus. Zum Ausfüllen dieses "Team Management Index" sind nur etwa 15 - 25 Minuten nötig. Der Fragebogen ist das Ergebnis umfangreicher psychometrischer Forschung zur Validität, Reliabilität und Brauchbarkeit, deren Kriterien er (mehrfach wissenschaftlich und empirisch nachgewiesen) voll erfüllt. TMS unterhält auch ein eigenes Forschungsinstitut mit einer Datenbasis von über 150.000 Führungskräften. Weltweit arbeiten bereits rund 1.250.000 Menschen mit Ihrem persönlichen Profil der Arbeitspräferenzen. |
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Die zehn Qualitätsmerkmale |
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Die Arbeitswelt im Blick | |||||
Das Team Management Profil bezieht sich in erster Linie auf das Verhalten im Arbeitsbereich und nicht auf die Gesamtpersönlichkeit, denn das bevorzugte Verhalten in beiden Bereichen kann durchaus verschieden sein. | |||||
Leistungsfähigkeit verbessern | |||||
Team Management Profile unterstützen Führungskräfte und Teammitglieder darin, ihre Leistung zu verbessern und ihre Stärken intensiver wahrzunehmen und zu betonen. | |||||
Stärken-Orientierung von Anfang an | |||||
Mit dem Profil-Feedback unterstützen TMS-Trainer und -Berater die Teammitglieder dabei, ihre vorhandenen Stärken zu sehen, zu verstehen und zu erkennen, wie jeder Mitarbeiter einen wichtigen Beitrag zum Teamerfolg leistet. Stärken werden beschrieben, anderen im Team mitgeteilt, bewusst genutzt und zusammengeführt. Das ist ergebnis- und beziehungsorientiertes Team Management. | |||||
Gegenseitiges Verständnis fördern | |||||
Jeder wird sich seiner Präferenzen als Stärken bewusst, weiß um die Stärken und Vorlieben der anderen im Team und erkennt den Nutzen der verschiedenartigen Prägungen für das Team. Wie ergänzen sich die verschiedenen Stärken sinnvoll? Wenn die Team Management Profile
nebeneinander liegen, können die Teammitglieder ihr Ergänzungs-potenzial
erkennen und nutzen. |
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In der Sprache der Führungskräfte | |||||
Die Profile berücksichtigen die
Arbeits- und Wirtschaftswelt und sprechen die Sprache von
Führungskräften. Das erhöht den Nutzen für Selbstmanagement und Team
Management. Team Management Profile finden daher eine hohe und schnelle Akzeptanz. |
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Ausführliches und individuelles Feedback | |||||
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Differenziertes (Feedback) zu zentralen Leistungsbereichen | |||||
Ihr Team Management Profil gibt
Ihnen differenziertes Feedback zu zentralen Themen, die für Ihre Leistung
und Arbeitszufriedenheit wichtig sind:
Sie finden in Ihrem Team Management Profil beschreibende und entwicklungsfördernde Information (z. B. Hinweise auf potenzielle Gefahrenstellen, Führungsverhalten, Weiterbildung und ergänzende Stärken von Mitarbeitern). |
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Individuelle und Team-Beratung | |||||
Akkreditierte TMS-Trainer und -Berater bieten Team Management Profile im Rahmen von Beratungsleistungen oder Trainings an. So können gezielte Fragen gestellt, berufliche Entwicklungspotenziale ausgelotet und Stärken im Team synergetisch sinnvoll eingesetzt werden. Führungskräfte und Projektleiter erfahren, wie sie Teams leistungsfähig zusammensetzen, in Team- Trainings ihre Gruppe zur Teamfähigkeit führen und zum eingeschworenen Spitzenteam weiterentwickeln, mit qualifizierten Instrumenten und der Kompetenz erfahrener TMS-Berater. | |||||
TMS als dynamisches Modell | |||||
Obwohl Teamrollen relativ stabil
sind, können sich im Laufe der Jahre Veränderungen der
Arbeitspräferenzen und damit der Teamrollen ergeben. Margerison-McCann
beschreiben diese dynamische Entwicklung als "career journey".
Diese entsteht zum Beispiel durch neue Zielsetzungen, durch bewältigte
Herausforderungen und allgemein durch die berufliche Entwicklung. Es
handelt sich bei TMS somit um kein festlegendes, statisches Gerüst,
sondern um ein dynamisches Modell, das mögliche Veränderungen der
Präferenzen im Lauf der beruflichen Entwicklung präzise erkennt und
seismographisch zurückmeldet. Viele Führungskräfte nutzen diese wichtigen Informationen für ihre persönliche Laufbahn-planung und lassen ihr Profil nach zwei bis drei Jahren oder bei einem beruflichen Aufgabenwechsel neu erstellen. |
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Mehr Wahlmöglichkeiten | |||||
"Wenn wir anderen Wissen
und Verständnis dafür vermitteln, wer sie sind, geben wir ihnen die
Möglichkeit, eine Wahl zu treffen. In einem Team, in dem jeder einzelne
viel von dem tut, was er gern tut, erhöhen sich die Energie, die
Begeisterung, das Engagement und die Motivation um ein Vielfaches - und
dann schaffen Sie ein Hochleistungsteam." (Charles Margerison und
Dick McCann)
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persönliches Team Management Profil erstellt haben, |
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Das Team-Management
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