| Trainings-Auftrag |
- Ziele klären mit Top
Management
- Informieren über
- Unternehmens-Vision, -Philosophie
und -Ziele
- Marketing- und Vertriebs-Strategien
- Aufbau- und Ablauf-Organisation
|
| Bildungsbedarfs-Analyse |
- Analysieren der
- Anforderungen an Mitarbeiter und
Führungskräfte
- Qualifikation der Mitarbeiter und
Führungskräfte
- Soll-Ist-Abweichung (objektiver
Trainingsbedarf)
- Erwartungshaltung der Zielgruppe
(subjektiver Trainingsbedarf)
- Evtl.: Systemische Analyse der Schwachstellen,
Ressourcen
und Lösungswege
|
| Trainings-Konzeption |
- Festlegen der
- Lernziele
- Lerninhalte
- Methoden
- Trainingsunterstützenden Maßnahmen
- Aufbereiten der
- Fallstudien und Rollenspiele aus der
Arbeitspraxis der Teilnehmer
- Seminar-Unterlagen
- Planen der Termine, Tagungsorte,
Räume und Medien
|
| Trainings-Durchführung |
- Wissen vermitteln
- Fertigkeiten üben
- Verhalten erweitern
- Fähigkeiten entwickeln
- Einstellungen verändern
|
| Lernziel-Kontrolle
und Transfer-Sicherung |
- Ergebnisse ermitteln
- Test, Arbeitsprobe
Wissens-/Leistungsvergleich vorher - nachher
- Selbst- und Fremdeinschätzung
- Verhaltensbeobachtung
- Erfolg stabilisieren
- Aktionsplan, Finalbild, Zielzustand
- Nachfass-Aktivitäten
Rufen
Sie uns an: 06438 - 540 0.
Wir sind nicht nur kompetente und erfahrene Trainer, die Ihnen helfen,
Ihre Lernziele zu erreichen.
Wir sind auch Ihre Performance Consultants, die sich darauf
freuen,
Sie und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.
|
RAS - Arbeitsweise