RAS–News Nr. 13 – 19. Januar 2003
Ihr
kostenloser Online-Ratgeber unter dem Motto:
„Mit Respekt, Achtung und Selbstvertrauen zu mehr
Erfolg“
Diese drei
Werte
von RAS
Training und Beratung begleiten Sie bei allen
Seminaren, Trainings,
Workshops, Beratungen und Coachings mit Iris und Rudolf
A. Schnappauf - und sichern Ihren
Erfolg.
Norton AntiVirus geprüft, HTML-Format, verwendete
Schriften: Arial und Times New Roman,
für MS Internet Explorer ab Version 5.0 optimiert. Hinweise zum Abbestellen finden Sie
am Ende.
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sofort verkürzt um die
allgemeinen Hinweise. Diese finden Sie jetzt auf der Homepage unter
www.RAS-Training.de/neu/themen/gemeinsame
seiten/newsletter/info_fuer_neue_leser.htm
Die RAS-Homepage verzeichnete seit Juni 2002
über
107.000
Seitenzugriffe
und
fast 9.000
verschiedene anfragende Hosts. Danke allen, die mit uns in Kontakt bleiben und sich über
neue
RAS-Leistungen informieren. Allen Neuen ein herzliches Willkommen in der
wachsenden Gemeinschaft!
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„Die
Herrlichkeit der Welt
entspricht der Herrlichkeit des Geistes,
der sie betrachtet.
Heinrich Heine
"Richtig
leben lernen heißt im eigentlichen Sinne lieben lernen.
Wahre Liebe stellt keine Besitzansprüche und keine Bedingungen.
Das Einzige, das meines Wissens die Menschen wirklich heilt,
ist bedingungslose Liebe."
Kübler-Ross:
Heaven
is
where
the cook is French,
the police British,
the mechanics German,
the lovers Italian,
and everything is organized by the Swiss.
Hell is
where the cook is British,
the police German,
the mechanics French,
the lovers Swiss and
everything is organized by the Italiens.
J
Das besondere
Zitat:
„Ich guck immer, was das Gefühl sagt.“
Sven Hannawald, 12.01.2002, 22.22 Uhr.
„Da
muss man schauen, was einem der Körper sagt.“
Sven Hannawald, 19.01.2003, 16.28 Uhr.
Visuell-kinästhetisch-auditive
Synesthesie!?
oder
das Genie der gleichzeitigen
Abfrage der drei wichtigsten Sinneskanäle?!
1.
GESCHICHTEN, DIE HERZ UND SEELE BERÜHREN
2. NEUES AUF DER RAS-WEBSITE
3. OFFENE SEMINARE
4. ZUM NACHDENKEN
5. LOHNENDER BUCH-TIPP
6. GAST-ARTIKEL
Feedback
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ANHANG Gast-Artikel: Systemische
Strukturaufstellungen
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NEU:
Die Start-Seite mit den sechs Portalen zeigt Ihnen jetzt die wichtigsten Inhalte
des jeweiligen Bereichs an, wenn Sie mit der Maus über das entsprechende
farbige Feld auf der Erdkugel fahren (Java-Skript)
NEU:
Auf
der Newsletter-Seite finden Sie: Leserstimmen
zu den RAS-News und
"Coaching-Mentoring-Lebensberatung“
im gelben Portal ist um etliche Inhalte erweitert,
um dem wachsenden Interesse und der
großen Bedeutung dieser Themen gerecht zu werden.
Sie finden 14 Artikel zum kostenfreien
download auf der Coaching-Seite
und der Mentoring-Seite
.
Auf der ironisch-witzigen Seite "Heiteres"
im gelben Portal können Sie durch aktive Mitgestaltung
und Ihre lustig-frechen Ideen ein Buch
gewinnen.
Wollen Sie den Bereich "LEHRER-Antworten"
einbringen?
s. www.ras-training.de/neu/coaching/heiteres_coaching.htm
Ergänzt sind die Fachbuch-Rezensionen auf der Seite "Coaching-/NLP-Bücher" im
ockerfarbenen Portal.
s. http://www.ras-training.de/neu/publikationen/coaching_buecher.htm
NEU:
ist die zweite Auswahlseite mit weiteren 12 Fachbuch-Empfehlungen
s. http://www.ras-training.de/neu/publikationen/coaching_buecher2.htm
Ab sofort können Sie mit einem Klick direkt beim
Verlag PORTOFREI bestellen!
Ein Probeexemplar der Fachzeitschrift
MultiMind NLP aktuell gibt es gratis.
Aktualisiert sind
die Termine der monatlichen kostenfreien Meditations-Abende.
s. www.ras-training.de/neu/themen/seminare/termine/zeiten_der_stille.htm
Ergänzt: Bücher
und Broschüren zum Lesen und Verschenken finden Sie in der
online-Bestell-Liste
s. www.ras-training.de/neu/publikationen/bestell.htm.
Erweitert sind die
Gedanken großer Persönlichkeiten, Meditationstexte,
Gebete und Aufrufe unter „Besinnliches“.
s. www.ras-training.de/neu/publikationen/gebete.htm
Erweitert: Literatur- und
Musik-Empfehlungslisten, hier
können Sie sich Anregungen holen:
s. www.RAS-Training.de/neu/publikationen/empfehlungen.htm
Danke
für Ihre Mithilfe und Anregungen. Wenn Sie Fragen haben zu einzelnen Büchern und
CDs
– auch zu ähnlich guten, nicht aufgeführten Produkten – rufen Sie
uns einfach an.
Sie erhalten gerne Auskunft von uns: 06438 –540
0.
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Geänderte
Termine: Das Programm
2003 in der
Re-Sourcing-Oase in
Hünfelden-Heringen
ist korrigiert. Über diesen Link gelangen Sie
direkt hin: Jahresprogramm
2003.
Achtung:
Alle Kurse sind als exklusive
Weiterbildung für max. 8-10 Teilnehmer
angelegt
und können schnell ausgebucht sein. Bitte melden
Sie sich daher frühzeitig an. Vielen Dank.
So gelangen
Sie zu allen Kurs-Infos: http://www.ras-training.de/ > weiter > rotes
Portal
„Persönliche
und soziale Kompetenz“ > ersten Navigationspunkt
„Seminare“
anklicken:
unter dem jeweiligen Seminartitel auf die Links „mehr
Infos“ und
„ich möchte
mehr darüber wissen!“ klicken.
Diese Wochenend-Intensiv-Kurse legen wir Ihnen besonders ans Herz:
· „Leben
oder gelebt werden - Mein Leben bewusst gestalten“
Unser erfolgreichstes offenes
Seminar überhaupt. Dazu
sind
3
CDs
und
ein
Lehrbuch
erschienen.
Dieses
Training stellt einen idealen Einstieg in Ihre Persönlichkeits-Entwicklung dar.
24.-26.01.2003, Detaillierte
Kurs-Info finden Sie hier:
http://www.ras-training.de/neu/themen/seminare/leben_oder_gelebt_werden.htm
· „Meine
Zukunft erfolgreich gestalten -
Innerlich
frei und stabil den äußeren Wandel meistern"
Das vielleicht
tiefstgehende Re-Sourcing-Training. Nie war dieses Thema wichtiger als in dieser Zeit des weltweiten Umbruchs. Klären Sie Ihre Lebensaussage,
Ihre zentralen Werte und den Sinn Ihres Daseins. Gewinnen Sie an Effektivität auf Ihrem Weg zu einem
erfüllten Leben.
4.-6.04.2003,
Detaillierte
Kurs-Info finden Sie hier:
http://www.ras-training.de/neu/themen/seminare/zukunft.htm und
hier:
http://www.ras-training.de/neu/kompetenz/seminare/ueber_meine_zukunft.htm
· „Herausforderungen
und Veränderungen meistern
- Professionelle NLP-Methoden für Beruf und Privat“
Einer der bewegendsten Re-Sourcing-Kurse. Dieser
Kurs hilft
Ihnen, ein neues Ziel zu erkennen, Ihren Weg dorthin zu erforschen und Ihre
Ressourcen dafür zu aktivieren. Ein praktisches Erfolgs-Training.
Erleben pur, keine Theorie.
25.-27.04.2003, Detaillierte
Kurs-Info finden Sie hier:
http://www.ras-training.de/neu/themen/seminare/herausforderung.htm
und hier:
http://www.ras-training.de/neu/kompetenz/seminare/ueber_herausforderung.htm
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Eine der genialen Methoden im
NLP ist das Reframing. Es bedeutet soviel wie,
„etwas in einen neuen Bezugs-Rahmen stellen, etwas aus einer anderen
räumlichen, inhaltlichen oder zeitlichen Perspektive betrachten“.
Hier ist ein sehr anschauliches - zum Lachen anregendes - „Reframing“:
Das
Leben sollte mit dem Tod beginnen!
Stell dir das mal vor:
Zuerst gehst Du ins Altersheim und wirst dort nach Jahren rausgeschmissen,
weil du zu jung wirst.
Danach spielst Du ein paar Jahre Golf bei fetter Rente, kriegst eine goldene
Uhr,
fährst einen Mercedes und fängst gaaaanz laaangsam an zu arbeiten.
Nachdem Du damit durch bist, geht's ab auf die Uni.
Du hast inzwischen genug Erfahrung, um das Studentenleben in Saus und Braus zu
genießen,
probierst Drogen, hast nix als immer jüngere Frauen im Kopf und säufst Dir ab
und zu kräftig die Hucke voll.
Wenn Du davon so richtig satt geworden bist, wird es Zeit für die Schule.
In der Schule wirst Du von Jahr zu Jahr dümmer, bis Du schließlich auch hier
rausfliegst.
Dann spielst Du ein paar Jahre mit vielen Spielsachen im Sandkasten
und naschst viele Süßigkeiten.
Dann landest Du gierig saugend an einem Frauenbusen,
lässt Dich anschließend noch neun Monate in einer warmen Gebärmutter
herumtragen
und beendest Dein Leben in einem ekstatischen ........ ORGASMUS !!!
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Vom Chaos zur
Kohärenz - HerzIntelligenz im Unternehmen,
Doc Childre, Bruce Cryer, VAK, Kirchzarten, 2000, 276 S., Originaltitel:
From Chaos to Coherence,
Advancing Emotional and Organizational Intelligence Through Inner Quality
Management, 1999
Das
interessanteste und nützlichste Buch, das ich seit Jahren gelesen habe: Wichtig
für alle, die in der Wirtschaft arbeiten und für die Gesundheit und das
Wohlergehen von Menschen sowie für den Erfolg von Teams oder Unternehmen
Verantwortung tragen.
In
Weltunternehmen erfolgreich erprobte wissenschaftliche Methoden, wie Sie Stress
vermeiden, Krankenstand senken, Spaß und Kreativität in der Arbeit erhöhen,
effizient zusammenarbeiten und effektiv Entscheidungen treffen.
Eine Evolution für Menschen, Firmen und Organisationen
mit einfachsten Methoden, die sofort wirken. Viele unserer Coaching-Kunden und
wir selbst arbeiten bereits erfolgreich damit.
Auszug von Seite 238: "Unternehmen der Zukunft werden
das Herz ihrer Organisation entdecken müssen. Unternehmen , die sich auf
Herzensqualitäten stützen und ermuntern die Selbstentwicklung und das
Selbstmanagement all ihrer Beschäftigten. Sie streben danach, Intelligenz zu
maximieren, indem sie ihre Leute unterstützen und im positiven Sinne
fordern.
Sie betrachten die mentale, emotionale und körperliche Gesundheit der
Beschäftigten als entscheidend für die Produktivität und die langfristige
Überlebensfähigkeit ... Sie betrachten Kommunikation als lebendigen
Informationsfluss, der vitalisieren und regenerieren kann ... Sie haben erkannt,
dass der Infofluss selbst als Nahrung dient. Sie verstehen und verbessern das
Betriebsklima, ... sie können sich gar nicht vorstellen, anders zu handeln
...
Wissen ohne Herz ist Last; Weisheit hingegen regeneriert. Diese Unternehmen
setzen Prozesse in Gang, die sowohl den einzelnen als auch die Organisation
erneuern und vitalisieren und so den Bedürfnissen aller dienen. Für all diese
intelligenten Bemühungen werden sie mit ungekannten innovativen Durchbrüchen,
mit Kundenloyalität und persönlicher Erfüllung belohnt. Sie sind vom
Chaos zur Kohärenz gelangt."
Siehe
auch die Rezension des Basiswerks: Die
HerzIntelligenz-Methode, Grundlagen,
Anwendungen, Perspektiven,
Doc Childre, Howard Martin im RAS-Newsletter
August 2002.
Beide Bücher können Sie hier
bestellen.
Weitere
12 neue Fachbuch-Rezensionen s. http://www.ras-training.de/neu/publikationen/coaching_buecher.htm
Und
in jeder RAS-News seit April 2001 finden Sie einen sehr lohnenden Buch-Tipp
!
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Dank der Unterstützung vieler Kollegen
beinhalten die RAS-News einen Fachartikel eines Gastreferenten.
Themen: Persönlichkeit,
Selbstmanagement, Führung, Kundenberatung, Verkauf, Teamentwicklung, Emotionale
Intelligenz, Rhetorik, Wellness, Gesundheit, Stressbewältigung, Kreativität,
Lernen, Trauer, Träume, Intuition, Selbstbewusstsein, Erfolg, Partnerschaft,
Familienstellen, Organisationsaufstellungen und ähnliches.
Sie lernen dadurch weitere angesehene Trainer, Berater,
Institute ... und gute neue Ideen kennen.
Der heutige Artikel zum
hochinteressanten Thema systemische Strukturaufstellungen
stammt von meinem Kollegen und Partner Rolf Lutterbeck aus
Bad Homburg,
eMail: Rolf.L@t-online.de,
Internet:
http://www.rolflutterbeck.de
Sie finden
seinen Beitrag wie üblich am Ende dieser News im Anhang.
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Bitte helfen
Sie mit Ihren Anregungen und Verbesserungsvorschlägen mit,
dass dieser kostenfreie Dienst
sehr viel Nutzen für Sie bringt.
Wir gestalten diesen Newsletter für Sie
und beachten
daher alle Ihre mitgeteilten Bedürfnisse
so gut, wie es uns möglich
ist. Bitte schicken Sie uns Lob
und Kritik
oder rufen
Sie uns einfach an: 06438 – 540
0.
Wir freuen uns über Ihr Feedback, Ihre Fragen, Ideen und
Aufträge.
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Wie gefällt
Ihnen die neue Ausgabe der RAS-News?
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Was können
wir noch besser machen?
·
Was wüschen
Sie sich in Zukunft besonders?
Wie gefallen Ihnen ...
1. Gedanke der
Woche, Gedanke des Monats, Zum Schmunzeln? s.
Anfang
2. Die Geschichte „Welpen
zu verkaufen“? s.
1
3. Der
Buch-Tipp? s.
5
4. Der
Gast-Artikel?
„Systemische
Strukturaufstellungen“,
s.
Anhang
Herzlichen Dank für Ihre Antwort: Schnappauf@RAS-Training.de. Jetzt!
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Wir freuen uns, wenn Sie uns weiterempfehlen, diese RAS-News weiterleiten und weitere Interessenten auf unsere Website www.RAS-Training.de, Seminare, Trainings, Workshops, Lebensberatung, Coaching, Mentoring, Bücher, Broschüren, Kassetten, CDs, Team-Profile, Wellness-Produkte und Dienstleistungen (kostenlose Energie-Massage etc.) von RAS aufmerksam machen.
Wir wünschen Ihnen körperliche Fitness,
emotionale Stabilität,
mentale Frische, spirituelle Klarheit und
viel Liebe im Jahr 2003 !
Liebe
Grüße
Iris und Rudolf Schnappauf
(c) Rudolf A. Schnappauf,
RAS Training und Beratung - Am Fussgraben 26
65597 Huenfelden-Heringen - Tel:
06438 – 540 0 - Fax: 06438 - 26 75
Internet: http://www.ras-training.de/
eMail: Schnappauf@RAS-Training.de
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ANHANG Die inhaltliche Verantwortung für den Gast-Artikel trägt dessen Autor.
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Systemische
Strukturaufstellungen
"Schnelle"
Lösungen durch Perspektivwechsel und richtige
System-Ordnung
Durch
Systemische Strukturaufstellungen lassen sich zu komplexen, systemischen Fragen
und Aufgaben aus dem Alltag innerhalb von
1-2 Stunden allparteiliche Lösungsmöglichkeiten finden. Die Methode ist
somit äußerst interessant für kosten- und zeitbewusste Führungskräfte,
die an einer Gewinner-Gewinner-Lösung interessiert sind.
Mögliche Themen für Aufstellungen im Bereich der Wirtschaft sind u.a.:
Führungsprobleme, Motivation, Betriebsklima ...
Konflikte, Widerstand gegen Veränderungen ...
Vision, Ziele, Werte, Kundenorientierung, Unternehmenserfolg ...
Stellenbesetzung, Produkteinführung ...
Fusion, Partnerschaften, Outsourcing ...
Die
Systemischen Strukturaufstellungen (SySt) wurden von Insa Sparrer und Prof.
Matthias Varga von Kibéd auf der Basis von Familienaufstellungen (Bert
Hellinger), Lösungsfokussierter Beratung (Steve de Shazer) und Hypnotherapie
(Milton Erickson) entwickelt. Weitere wichtige Einflüsse sind NLP (z.B.
Soziales Panorama - Lukas Derks) und Familientherapie (Virginia Satir).
Beim systematischen Untersuchen der Methode des Aufstellens nach Hellinger wurden
grundlegende Systemprinzipien (Systemerhalt, -wachstum, -fortpflanzung,
-immunisierung, -individuation) entdeckt. Es entstand eine eigenständige
„Grammatik“ für Systemische Strukturaufstellungen (siehe auch www.syst-strukturaufstellungen.de).
Je
nach Fragestellung/Ausgangssituation gibt es Dutzende verschiedener Modelle, die
zum Einsatz kommen können. Neben der Lösung von Problemen in Organisationen,
Teams und Familien werden durch SySt auch kreative Entwicklungsprozesse (Finden
von Unternehmens-Vision und -Leitlinien, Entwickeln von Drehbüchern, Simulation
von Zukunftsszenarien etc.) unterstützt.
Von
über 70 SySt-Modellen kommen im Bereich von Wirtschaft und Beruf
hauptsächlich die folgenden 10 zum Einsatz:
Mit Teamstruktur-Aufstellungen (TSA) lassen sich Beziehungs- und/oder Kommunikationsprobleme analysieren und eine für alle Parteien akzeptable (allparteiliche) Lösung finden. Neben Teammitarbeitern werden oft Teamwerte und Teamaufgabe mit aufgestellt.
Organisationsstruktur-Aufstellungen (OSA) verdeutlichen das Zusammenwirken der verschiedenen Hierarchieebenen, stärken die Leitungsfunktion, klären die Kommunikationsstruktur der Organisation, zeigen unerwünschte Folgen von Kündigungen auf, überprüfen die Auswirkungen einer Einstellung von neuen Mitarbeitern, etc. Je nach Größe des Unternehmens wird die Organisation für das zu lösende Anliegen in sinnvolle Cluster strukturiert, d.h. 1 Person steht z.B. für einen Geschäftsbereich oder ein Team.
Bei einer Unternehmensumfeld-Aufstellung (UUA) werden das Unternehmen, seine Mission, seine Produkte/Dienstleistungen, die Kunden und der Ertrag/Erfolg aufgestellt (evtl. auch Partnerfirmen). Mit diesem Modell lassen sich Fragen und Probleme im Unternehmensumfeld klären (Unternehmens-Sinn/-Werte, Kundenorientierung, Attraktivität von neuen Produkten, Beziehung zu [neuen] Partnern).
Mit einer Projekt-Aufstellung lassen sich Projekte schnell und zuverlässig (wieder) auf den Weg bringen.
In einer Problem-Aufstellung kann erkannt werden, was bisher die Zielerreichung verhindert hat: welche Ressourcen wurden nicht "vernünftig" genutzt oder vergessen, was ist der Preis der Problemlösung und welche (evtl. unbequeme) Aufgabe steht anschließend an?
Durch eine Tetralemma-Aufstellung (TLA) können Entscheidungsalternativen aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden. Es ergeben sich dadurch oft völlig neue Lösungsideen, an die vorher noch keiner gedacht hat.
Mit der Aufstellung des ausgeblendeten Themas (AAT) wird das eigentliche Thema hinter einem Problem (blinde Flecken, Ablenkung von wichtigen Aufgaben) erkannt.
Die Glaubenspolaritäten-Aufstellung (GPA) kann helfen, Visionen zu überprüfen, Einseitigkeiten der Firmenphilosophie auszugleichen und v.a. hinderliche Glaubenssätze zu verändern.
Eine Unternehmenswerte-Aufstellung (UWA) ist nützlich bei der Untersuchung oder Entwicklung von Unternehmenswerten oder Team-Spielregeln.
Mit Supervisions-Aufstellungen (SVA) können das Zusammenwirken von Beratern/Trainern und Auftraggebern simuliert werden. Es kann somit geklärt werden, wer der (richtige) Auftraggeber ist, ob der Auftrag systemisch sinnvoll ist, wo der richtige Platz für den Berater ist, warum es welche Widerstände gibt, etc.
Je
nach Anliegen werden manchmal zwei oder drei Modelle miteinander kombiniert,
z.B. eine Unternehmensumfeld-Aufstellung mit einer Organisations-Aufstellung
oder eine Supervisions- mit einer Teamstruktur-Aufstellung. Insbesondere die
Glaubenspolaritäten-Aufstellung dient häufig als schützender Rahmen (Metaufstellung)
für eine andere Aufstellung, da sie dem System kraftvolle Ressourcen zur Verfügung
stellt.
Wo liegt der Unterschied von Systemischen Strukturaufstellungen zu "klassischen" Organisationsaufstellungen?
G. Weber, B. Gross und andere haben in den 90er-Jahren die Familienaufstellung nach Hellinger auf Organisationen übertragen. Die SySt unterscheiden sich davon in mehreren Punkten:
Verdeckte Arbeit: Durch Aufstellung abstrakter Elemente bzw. Verwendung von anonymen Elementnamen (Person „X“, Ressource "A", Hindernis „1“, etc.) ist eine inhaltsfreie, prozessorientierte Arbeit (wie im NLP) möglich. Allein der Klient kennt die genaue Bedeutung der Elemente und versteht die Lösung. Dies ermöglicht gerade in Firmen das Bearbeiten von sensiblen Themen, da die Anwesenden den Lösungsprozess erleben und dafür keine Informationen über das Klientenproblem zu erhalten brauchen.
Mehrdeutigkeit: Die SySt ermöglichen, gleichzeitig auf verschiedenen Ebenen zu arbeiten. Während man „offiziell“ z.B. eine Problemaufstellung aus dem Arbeitsbereich macht, kann es evtl. vorkommen, dass sich in der Aufstellung eine Problematik aus dem Privatbereich zeigt (z.B. Vater-Sohn-Konflikt), der aber nicht offen angesprochen wird (Schutz des Klienten). Alle folgenden Interventionen werden nun so durchgeführt, das sie für beide Kontexte (Beruf und Familie) passend sind.
Lösungsorientierte Abstraktion: Wenn in einer Aufstellung unbekannte Elemente auftauchen (Ausblendungen), so müssen diese nicht explizit benannt werden (z.B. Bereichsleiter Marketing, Mitarbeiter Müller), sondern es reichen Bezeichnungen wie "das was fehlt" oder "das worum es sonst noch geht".
Einbettung: SySt sind oft eingebettet in ein umfassendes Coaching, d.h. vor und nach der Aufstellung finden weitere Beratungsschritte statt. Während der Aufstellung werden verstärkende Sprachmuster eingesetzt, (z.B. beim Verankern des Lösungsbildes).
Anliegenspezifische Modelle: Je nach Anliegen wird ein passendes Modell aus über 70 möglichen ausgewählt. Bei Entscheidungen ist z.B. eine Tetralemma-Aufstellung sinnvoll, bei Kommunikationsstörungen eine Teamstruktur- Aufstellung.
Elementtypen: Neben den „normalen“ Repräsentanten gibt es in SySt noch "Orte" und "freie Elemente". Orte sind Systemteile, die einen festen Platz darstellen (Geburtsort, Firmensitz, Erkenntnis etc.) und während der Aufstellung nicht umgestellt werden. Freie Elemente sind dynamische Teile, die selbstbestimmt agieren und nicht kontrolliert werden (z.B. Weisheit, Allbewusstsein). Solche Elemente kommen nur in einigen Aufstellungsarten zum Einsatz.
Rolf Lutterbeck
Rolf.L@t-online.de,
www.rolflutterbeck.de
Wenn Sie mehr über das Thema erfahren oder einmal als Beobachter an SySt in Bad Homburg oder Limburg teilnehmen möchten, rufen Sie einfach an: 06438 - 540 0.
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