In dem `wohl wichtigsten Managementbuch des Jahres´ (Hamburger Abendblatt) definiert Covey Führung neu.
In der modernen Wissensgesellschaft muss der Mensch konsequent im Mittelpunkt stehen, denn in ihm schlummern die Potenziale, die heute zählen. Eine seiner zentralen Thesen: Menschen kann man nicht wie Dinge, Maschinen, Kapital managen, kontrollieren und verwalten. Die alten Maximen von Zuckerbrot und Peitsche, von harten Hierarchien und Kontrolle funktionieren nicht mehr. Sie bewirken nur eines: dass Unternehmen auf der Stelle treten und in der Mittelmäßigkeit verharren.
Wahre Größe gelingt nur, wenn wir uns auf unsere menschlichen Potenziale besinnen. Eine gute Führungskraft hat nach Covey vier Aufgaben:
Sie muss Vorbild, Visionär, Koordinator und Coach sein.
Das Buch ist ein Füllhorn von Anregungen für alle, die ihr Führungsverhalten selbstkritisch überdenken wollen.

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- Innerlich stabil den äußeren Wandel meistern

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Selbst-Bewusst-Sein - Erfüllend mein Leben führen
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