- Beratungs-Themen
 

Company Mission, Unternehmens-Auftrag

Durch Ausrichten auf Kundenbedürfnisse und Marktbedarf
klaren Daseinszweck und langfristige Erfolgsbasis schaffen
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Unternehmens-Philosophie, -Leitbild, -Werte

Mitarbeiter motivieren durch sinngebende Vision und Ethik.
Alle ziehen an einem Strang und in die gleiche Richtung.
Erschaffen einer begeisternden Energiekaskade
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Unternehmens-Ziele

Ziele gemeinsam definieren, anspornend formulieren und vereinbaren,
dabei Marktforschungs- und Image-Analysen sowie Firmenwerte berücksichtigen,
Engagement und Selbstverantwortung der Mitarbeiter und Partner
fördern durch fordern und sinnvolle Anreize
 

 

Führungs-Leitsätze und Spielregeln guter Zusammenarbeit

Orientierungsrahmen für ein respektvolles, menschliches Miteinander und
eine konstruktiv- kooperative Gestaltung der Firmenkultur gemeinsam erstellen
 

 

Team-Zusammensetzung, Team-Bildung, Team-Entwicklung

Mehr Erfolg durch eingeschworene Spitzenteams.
Jeder arbeitet auf den Gebieten, die ihm am besten liegen und
am meisten Erfolgserlebnisse und Erfüllung bringen.
Effektives Teamwork durch gemeinsame Sprache sowie Achtung untereinander
und Wertschätzung der wichtigen gegenseitigen Ergänzung
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Führungs-, Informations- und Organisations-Probleme

Veränderungsbedarf, Herausforderungen und Interessenskonflikte erkennen
und thematisieren sowie in Problemlösungs-Workshops und Konfliktbewältigungs-Moderationen gemeinsam kreativ überwinden
 

 

Motivations-Analyse in Arbeitsgruppen und Funktionsbereichen

Anreize erhöhen, Frust abbauen, Blockaden beseitigen,
Einsatzbereitschaft und Leistung gezielt und bedarfsgerecht verbessern
 

 

Leistungs-/Fähigkeits-Beurteilung

Nur wer weiß, wo er steht und was genau von ihm erwartet wird,
kann wirklich mit-arbeiten und sein Potenzial  weiter entwickeln.
Leistungsgerechte Beurteilung schafft mehr Ansporn durch Anerkennung
sowie gezielte Mitarbeiter-Förderung und -Entwicklung
 

 

Potenzial-Einschätzung, Karriere- und Nachfolge-Planung

Hohe Motivation durch mittelfristige Zukunfts-Perspektiven;
Höhere Betriebstreue durch Aussicht auf Vorwärtskommen,
Kontinuität des Unternehmens, seiner Führungskräfte, Spezialisten
und Fachleute sichern
 

 

Stellen-Anforderungsprofile und Funktions-Beschreibungen

Wichtige Hilfsmittel für transparente Aufgaben, kompetente Entscheidungen
reibungslose Kooperation, gezielte Mitarbeiter-Akquisition und -Auswahl einführen
und zum Vorteil aller nutzen
 

 

Management by Objectives

Höhere Leistungs-Motivation durch Führung mit messbaren Zielvereinbarungen,
aufgabenbezogener Anerkennung und individueller Mitarbeiter-Förderung
 

 

Mitarbeiter-Auswahl, Einstell-Interviews und Eignungs-Diagnose

Treffsichere Einstellungsentscheidungen - die lohnendsten Investitionen;
Nicht nur Erfahrung und Fachwissen, sondern auch Neigungen, Verhalten,
Fähigkeiten, Persönlichkeit, Talente/Entwicklungspotenzial und Umfeld
der Bewerber beachten und in Bezug zu den Anforderungen des Arbeitsplatzes
und der Arbeitsfunktionen stellen
 

 

Qualitätszirkel und Problemlösungs-Workshops

Sichere Wege zu guten Ergebnissen, engagierten Mitarbeitern und
zufriedenen Kunden gemeinsam finden, Aktionspläne zur Umsetzung
vereinbaren und Fortschritte sicherstellen
 

 

 
  unterstützt Sie bei
      *    Analyse

      *    Planung und
      *    Realisierung
Ihrer
      *    Mitarbeiter-
      *    Team-
      *    Organisations- und
      *    Unternehmens-Entwicklungs-Maßnahmen
durch
      *    Befragungen
      *    Konzeptionen
      *    Workshops
      *    Trainings
      *    Organisations-Aufstellungen
      *    Einzel-Coaching und
      *    persönliches Mentoring.
 
 
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