Wie und wofür können Sie 
Team Management System® einsetzen?
 
Das Team Management Modell und seine beiden wichtigsten validierten Instrumente, das "Team Management Profil" und das "Profil der Arbeitsfunktionen", stehen Ihnen in sechzehn Sprachen zur Verfügung.
Die TMS Profile werden weltweit von bisher weit über 1.300.000 Führungskräften und Mitarbeitern in Banken, Versicherungen, Verwaltungen, Dienstleistungs-, Handels- und Industrie-Unternehmen, Organisationen und auch in kleinen Teams (und Partnerschaften)genutzt.

Die Tools for Teams von RAS Training und Beratung beinhalten auch die wertvollen Instrumente von Team Management System und nützen Ihnen in folgenden Bereichen:
  1. Mitarbeiter-Entwicklung
  • Erstellen von Tätigkeits- und Anforderungskatalogen
  • Mitarbeitersuche und -auswahl
  • Abgleich von "Jobprofil" und Arbeitspräferenz für Stellenbewerber und Stelleninhaber
     
  • Planung und Entwicklung von Aus- und Weiterbildung für einzelne Mitarbeiter 
  • Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterentwicklung
  • Laufbahn-, Karriereplanung
     
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Mitarbeiter-Coaching
  • Persönlichkeits-Entwicklung
     
  • Konfliktmanagement (Konfliktfähigkeit und Konfliktlösungs-Bereitschaft Einzelner erhöhen)
  • Effiziente Arbeitsmethodik
  • Motivation der Mitarbeiter
  • Outplacement-/Outsourcing-Beratung
  2. Team-Entwicklung
  • Teambildung, Team Start-up
  • Kooperation in Teams stärken
  • Effektive Arbeitsverteilung
  • Effiziente Arbeitsmethodik
  • Informationsfluss im Team verbessern
     
  • Planung und Entwicklung von Weiterbildungs-Maßnahmen für Teams
  • Konfliktbearbeitungs-Bereitschaft und
    -Fähigkeit zwischen Teams erhöhen
  • Team-Analyse, Team-Status
     
  • Teamberatung in Umstrukturierungs-prozessen
  • Team-Training und Fördern des Kommunikationsverhaltens im Team
     
  • Erfolgsstrategien für Problemlöseteams
  • Unterstützung von Projektteams
    bei Abläufen im Prozessmanagement
  • Entwicklung und Mentoring von Hochleistungsteams

  3. Organisations-Entwicklung
  • Mitarbeitersuche und -auswahl
  • Ergänzung von Assessment Centers
  • Leistungsfähige Mitarbeiter-(Personal-) Entwicklung
  • Nachfolgeplanung
  • Informationsfluss zwischen Teams

  • Total Quality Management

  • Lernende Organisation

  • Business Re-Engineering

  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

  • Organisations-Entwicklung (OE)

  • Unternehmensberatung bei Organisationsveränderungen
    -
    Change Management

  • Planung und Entwicklung nachhaltiger Aus- und Weiterbildungs-Maßnahmen

  • Team-Führung, Team-Entwicklung, Team-Controlling
  • Team-Coaching
  • Kooperation und Kommunikation zwischen Bereichen
  • Konfliktmanagement zwischen Geschäftsbereichen/-regionen
     
  • Unterstützung der Betriebsratsarbeit
  • Optimieren von Management Lernprogrammen

  4. Unternehmens-Entwicklung
  • Zukunftsmanagement
  • Aufbau einer innovativen Unternehmenskultur
  • Vorstands-Nachfolgeplanung
     
  • Informationsfluss zwischen Geschäftsbereichen/Tochterfirmen,,,
  • Konfliktmanagement zwischen Unternehmensbereichen
  • Kooperation von verbundenen Unternehmen
     
  • Ganzheitliche Sicht von Unternehmens-prozessen
  • Internationale und globale Auswirkungen
  • Unternehmensberatung bei Veränderungen
    oder Neuausrichtung
     
  • Mergers & Acquisitions
  • Fusionen
  • und viele mehr

Lesen Sie bitte auch:
Das Team-Management System®
Einsatzbereiche für TMS
Das TMS-Profil

Analyse Ihres Stärkenprofils

und  TMA Team Management Aufstellungen

Unternehmens-Diagnose durch TMA

Blog: http://Respekt-Achtung-und-Selbstvertrauen.blogspot.com   288 Beiträge

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