- Arbeitsweise

Trainings-Auftrag
- Ziele klären mit Top Management
-
Informieren über
  • Unternehmens-Vision, -Philosophie und -Ziele
  • Marketing- und Vertriebs-Strategien
  • Aufbau- und Ablauf-Organisation
Bildungsbedarfs-Analyse
- Analysieren der
  • Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Qualifikation der Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Soll-Ist-Abweichung (objektiver Trainingsbedarf)
  • Erwartungshaltung der Zielgruppe (subjektiver Trainingsbedarf)

- Evtl.: Systemische Analyse der Schwachstellen, Ressourcen
  und Lösungswege
 

Trainings-Konzeption
- Festlegen der
  • Lernziele
  • Lerninhalte
  • Methoden
  • Trainingsunterstützenden Maßnahmen

- Aufbereiten der

  • Fallstudien und Rollenspiele aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer
  • Seminar-Unterlagen

- Planen der Termine, Tagungsorte, Räume und Medien
 

Trainings-Durchführung
  • Wissen vermitteln
  • Fertigkeiten üben
  • Verhalten erweitern
  • Fähigkeiten entwickeln
  • Einstellungen verändern
Lernziel-Kontrolle und Transfer-Sicherung
- Ergebnisse ermitteln
  • Test, Arbeitsprobe
    Wissens-/Leistungsvergleich vorher - nachher
  • Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Verhaltensbeobachtung

- Erfolg stabilisieren

  • Aktionsplan, Finalbild, Zielzustand
  • Nachfass-Aktivitäten


Rufen Sie uns an: 06438 - 540 0.

Wir sind nicht nur kompetente und erfahrene Trainer, die Ihnen helfen,
Ihre Lernziele zu erreichen.
Wir sind auch Ihre Performance Consultants, die sich darauf freuen,
Sie und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.
 

RAS-Philosophie

Training und Beratung aus einem Guss

RAS-Vorgehensweise   Unternehmensberatung und Workshops

RAS-Dienst-Leistung

RAS-Kundenliste

Interview mit Rudolf A. Schnappauf

Monatliche kostenfreie RAS-News mit Tipps für Ihren Erfolgs bestellen

Blog: http://Respekt-Achtung-und-Selbstvertrauen.blogspot.com

Domain >Fuehrungstrainings24.de< kaufen

Hier geht's zur Startseite
www.RAS-Training.de